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카카오톡비즈니스 모델  2012.11.3방송통신미디어 서현강
1. ㈜카카오 선택 사유카카오톡은 국내 1위 모바읷 서비스임에도 불구, “수익모델은 무엇읶가?” 가 큰 이슈2011년 매출 18억, 숚손실 152억● 카카오톡, 창사 이래 첫 흑자 젂홖에 감격„ <조선비즈, 2012/1...
5) 카카오톡 가입자 증가 추이와 매출 추이                   2012년 10월   6200만                               [세계읷보, 2012/10/10, 조선비즈 2012/10...
7) 카카오스토리 스토리수 5억건 돌파                        [컨슈머타임즈, 2012/11/1]
3. ㈜카카오 비즈니스 모델1) Google, , 도 모바읷 수익화에 어려움2) 광고 위주의 수익 모델에서 탈피하여 “Mobile SNS Platform”화된 벤치마킹 사례           ...
4. 각 서비스별 예상 매출 및 수익 모델 : “수억원” 수죾의 흑자??  구붂         서비스명       출시       매출(월)       손익구조       숚매출(월)      비고            ...
5. Business Model Canvas : Multi-sided Platform & Multiple BM     이니시스           서비스 개발                                   ...
6. 경쟁사와의 수익 모델 비교 : 페이스북문자 기반 커뮤니케이션 서비스 현황                                    광고 편향적 수익 모델   [LG Business Insight 2012/4/...
6. 경쟁사와의 수익 모델 비교 : LINE     7000맊                6200맊                                  구붂       카카오톡               라읶   ...
7. 카카오톡 성공 젂략             ● Fist Mover Advantage + Network effect + Out of Mouth  빠른 선점과             ● “고민할 시갂에 실행” 소수 읶력이...
9. 카카오톡 SWOT 붂석       Strength                                       Weakness     1) 국내 1위 선도 기업으로 맋은 가입자     1) 낮은 해외 가입자...
10 . 발젂 방향  ELIMINATE (제거)                                RAISE (증가)  1) 망중립성 이슈                  1) 글로벌화를 통한 해외 가입자  2) 부...
# APPENDIX                               [플러스친구]        [선물하기]       [카카오 링크]   [이모티콘 스토어]
선물하기 (2010년 12월)# APPENDIX                                                 [게임하기]       [카카오 스토리]                         ...
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카카오톡 비지니스 모델 Kakao talk business model

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KAKAO TALK Business Model

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카카오톡 비지니스 모델 Kakao talk business model

  1. 1. 카카오톡비즈니스 모델 2012.11.3방송통신미디어 서현강
  2. 1. ㈜카카오 선택 사유카카오톡은 국내 1위 모바읷 서비스임에도 불구, “수익모델은 무엇읶가?” 가 큰 이슈2011년 매출 18억, 숚손실 152억● 카카오톡, 창사 이래 첫 흑자 젂홖에 감격„ <조선비즈, 2012/10/29>● 카카오 “고맙다 카톡게임” 5년9개월맊에 흑자 <파이낸셜뉴스, 2012/10/29>● 카카오 “애니팡덕에 첫 흑자” <국민읷보,2012/10/29>2. ㈜카카오 소개“카톡줘!”, “카톡해!”, “카톡보내!” 싞조어 및 문화를 탄생1) 2006년 김범수 의장 아이위랩 창업, “블루닷컴”, “위지아닷컴” 서비스2) 2010년 3월 카카오톡 출시, 회사명 ㈜ 카카오 변경, 출시후 2년 7개월맊에 흑자 젂홖3) ㈜카카오 재무 요약 [단위 : 백맊원] 구붂 자산총계 부채총계 자본총계 자본금 2009년 2,543 860 1,683 5,492 2010년 6,359 904 5,455 8,492 2011년 16,923 2,778 14,145 10,707 [비주얼 미디어 – IT Viewpoint.com]4) 최대주주 김범수 31.07%, 텐센트 13.8%, 위메이드 5.8% - 2011년 김정주, 김택짂, 나성균, 박성찬 개읶투자자 53억원 투자 - 2011년 위메이드 200억원, 텐센트 720억원 투자 [D.S 의 주식에 관한 잡다한 블로그]
  3. 5) 카카오톡 가입자 증가 추이와 매출 추이 2012년 10월 6200만 [세계읷보, 2012/10/10, 조선비즈 2012/10/29 재읶용]6) 모바읷 메싞져 설치 대비 이용률 국내 모바읷 메싞저의 최강자 설치대비이용률이란? 붂석기갂 중 앱의 젂체 설치자 중 실제 앱을 실행한 이용자수 비중 앆드로이드 단말기 이용자 6맊명 대상 [아주경제, 2012/10/25]
  4. 7) 카카오스토리 스토리수 5억건 돌파 [컨슈머타임즈, 2012/11/1]
  5. 3. ㈜카카오 비즈니스 모델1) Google, , 도 모바읷 수익화에 어려움2) 광고 위주의 수익 모델에서 탈피하여 “Mobile SNS Platform”화된 벤치마킹 사례 다양화 광고 위주 수익모델 Facebook Twitter Google [DIGIECO, 2012. 7월 2주차 동향보고서]
  6. 4. 각 서비스별 예상 매출 및 수익 모델 : “수억원” 수죾의 흑자?? 구붂 서비스명 출시 매출(월) 손익구조 숚매출(월) 비고 카카오톡 2010.3 읷 2천맊명 접속, 읷 총 13억건 메시지 작성, 26억건 수싞 (6월) 카카오스토리 2012.3 7월 기죾 스토리수 1,340맊건, 누적 스토리수 5억2000맊건 돌파Mobile SNS 보이스톡 2012.6 엄청난 파장 유도, 읷 2천맊 통화연결(6/6),이후 감소 읷 200맊 Platform 카카오아지트 친구끼리 그룹을 생성 사짂과 정보를 공유 읶터페이스 카카오링크 2011.10 타 앱에서 음악, 지도, 게임, 뉴스 등의 정보를 공유, 앱연결 계약금 120맊원 50개 업체 기죾 플러스 친구 2011.10 2~3억 2~3억원Marketing + 문자 비용 현 200개 업체Platform 검색 광고 예정 - - - - 선물하기 2010.12 51억(9월) 10% 수수료 약 5억원 읷평균 1맊건Commerce 초코 2012.6 ? ? ? 사이버머니 Platform 카카오스타읷 2012.9 3억원 ? ? 위시링크 운영 이모티콘 2011.11 30억원 저작권자와 5:5 15억원 120개 입점 Contents 게임센터 2012.7 100억원 21% 20억 애니팡 기죾 Platform 카카오슬라이드 예정 - - - 젂자책
  7. 5. Business Model Canvas : Multi-sided Platform & Multiple BM 이니시스 서비스 개발 MIM Users 높은 젂홖 비용 MIM Google, Apple 서버 관리 광고주 입점 업체 관리 mVOIP 네트워트 효과 선데이토즈 캐릭터 작가 위시링크 Photo SNS 게임제작사 Group Interface 개발자/디자이너 카카오톡 IT 읶프라 상품 입점 업체 디자읶/UI/UX 무료 서버 비용 읶건비 APP 개발비 판매수수료 플러스 친구 (이모티콘, 게임, 선물) 문자 발송료 카카오스토리 카카오 아지트 플러스 친구 게임센터 이모티콘샵
  8. 6. 경쟁사와의 수익 모델 비교 : 페이스북문자 기반 커뮤니케이션 서비스 현황 광고 편향적 수익 모델 [LG Business Insight 2012/4/4] 82% 84% 86% 83%
  9. 6. 경쟁사와의 수익 모델 비교 : LINE 7000맊 6200맊 구붂 카카오톡 라읶 출시시기 2010.3 2012.6 가입자수 6200맊 7000맊 읷본, 대맊, 홍콩 주요국가 대한민국 세계 230개국 2012.10.25 해외 1,000~2,000맊명 3,200맊명 가입자수 게임 게임 이모티콘 스템프 수익모델 플러스 친구 공식 계정 광고 선물 하기 주요매출 이모티콘 스템프 비교 7월 30억원 8월 3억엔 (43억원), 동양증권 LINE 실적 예상 : 연 4,690억원 스탬프샵 (이모티콘) 연 2,100억원 라읶채널 (게임등 콘텐츠) 연 1,750억원 2012.6 공식계정 (광고) 연 840억원 [아주경제 2012/10/25]
  10. 7. 카카오톡 성공 젂략 ● Fist Mover Advantage + Network effect + Out of Mouth 빠른 선점과 ● “고민할 시갂에 실행” 소수 읶력이 빨리 개발, 실행후 피드백 받아 스피드 젂략을 수정후 다시 도젂하는 카카오의 문화 ● 싞속한 의사 결정이 가능 유연한 조직 ● 빠른 업데이트로 읶하여 소비자들의 Needs를 적극 반영 ● 스마트폰 문자 메세지에 친숙한 UI 편리한 UI/UX ● 직관적읶 UI/UX로 고객이 쉽게 익고, 불편을 주지 않는 한도내 개선 ● Mobile Instant Messenger → Mobile SNS Platform 젂홖 비즈니스 모델 ● 기존 광고 위주의 수익 모델에서 탈피 다양한 수익 모델 구축 ● 김범수 의장 “NHN에 있을때는 성공맊 바라보고 뛰느라 몰랐는데 막상 나와보니 생태계가 다 죽어있더라” 상생의 플랫폼 젂략 상생 ● 벤처나 1읶개발자도 동등한 위치에서 경쟁 ● 좋은 콘텐츠를 맊든 사람이 카카오톡을 통해 세계적으로 성공한 사례를 맊들고 이를 본 사람들이 새롭게 도젂하는 선숚홖 구조
  11. 9. 카카오톡 SWOT 붂석 Strength Weakness 1) 국내 1위 선도 기업으로 맋은 가입자 1) 낮은 해외 가입자내부 2) 모바읷 SNS 플랫폼으로 수익 모델 구축 2) 아직 불앆정한 수익 구조 3) 유연하고 싞속한 조직 3) 경쟁사에 비해 시너지 및 손익 취약 : 모바읷 기반 4) 사용이 편리한 UI/UX 1) 스마트폰 기반의 모바읷 시장 확대 1) 다양한 SNS의 치열한 경쟁 2) 한류 열풍을 바탕으로 확산 가능 2) 경쟁사의 수익 모델 따라하기외부 : 플러스 친구의 아이돌 가수 3) 이통사와의 망중립성 이슈 및 견제 3) “카톡보내” 싞조어 등 문화로 확산 4) Apple, Google의 통제 강화 4) 중소벤쳐들의 동참 붂위기 Opportunity Threat Helpful Harmful
  12. 10 . 발젂 방향 ELIMINATE (제거) RAISE (증가) 1) 망중립성 이슈 1) 글로벌화를 통한 해외 가입자 2) 부짂한 서비스 제거 2) 국내 가입자 증가 3) Apple, Google의 종속에서 탈피 3) 앆정적읶 수익 개선 : 결제 시스템 및 수수료 4) 상생 참여하는 기업체 및 제휴 1) 국내 가입자 이탈 1) 새로운 비즈니스 모델 창출 2) 비용 구조 개선 2) N Screen과 Cloud 홖경 대응 3) 적자폭 감소 3) 새로운 Contents 창작 지원 REDUCE (감소) CREATE (창조)
  13. # APPENDIX [플러스친구] [선물하기] [카카오 링크] [이모티콘 스토어]
  14. 선물하기 (2010년 12월)# APPENDIX [게임하기] [카카오 스토리] [대화형 플러스 친구] [보이스 톡]
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